思想で変わる重ね付けの価値

昨今、香水を二つ以上重ねてつけることは、レイヤリング、あるいはレイヤードと呼ばれるようになりました。

上半身と下半身で香りを分けたり、同じ場所に重ねたり、つけ方もさまざまです。

実際、ジョー マローン ロンドンは重ね付けをブランド哲学の中心に置き、ディオールも重ねるための製品を公式に用意しています。

つまり、レイヤリングはすでに一つの文化であり、偶然の遊びとして片づけられるものではありません。

けれど、ここで一度立ち止まって考えてみたいことがあります。

香水が発表されるとき、多くのブランドやインタビュー記事では、それは調香師がこだわり抜いた完成作品として語られます。

一滴の違いも許されず、香料の選び方にも、配合にも、立ち上がりからラストノートまで意味があるとされます。

そうした語りのなかで、一つの香りは「完成されたもの」として世に出されます。

ところが一方で、同じブランドが重ね付けを提案し、二つを組み合わせることで新しい印象が生まれると語ることがあります。

自分だけの香りができるという言葉は魅力的ですが、同時に複数購入を促し、客単価を上げる動きとも結びつきます。

では、レイヤリングとは何なのか。売上を伸ばすための販促活動にすぎないのか。それとも、香りの新しい可能性を広げる表現なのか。

私は、どちらの面もあると思います。

ただし見過ごせないのは、ひとつの香りを「完成作品」として語るのか、それとも「重ねることで広がる開かれた香り」として設計するのか、その思想の違いです。

重ね付けそのものが悪いのではありません。

問題なのは、その香りが最初から重ねる前提でつくられているのか、それとも完成作品として生まれたものなのかが、語られないままになることです。

• 完成作品として売るなら、一つで完結する強度が必要です。
• レイヤリングとして売るなら、重ねることで広がる設計思想を最初から示すほうが自然です。

この境界線が曖昧なまま、ただ販売のためにレイヤリングを持ち出すと、作品と販促のあいだにある緊張感はぼやけてしまいます。