調香
香りと液体を設計する。
発注整理
誰に何を頼むか
役割を分けて考えると、依頼先が見えやすくなる。
誰に頼むかより先に、何を頼むかを分ける。
図解
まず役割を6つに分ける
依頼先の整理は、会社名から入るより、役割から入るほうが混乱しにくくなります。
容器
ボトルや付属仕様を手配する。
充填
完成品として閉じる工程を担う。
表示確認
表記と確認事項を整理する。
外装
箱、ラベル、同梱物を整える。
ディスプレイ
店頭やイベントでの見せ方を整える。
マトリクス
役割別の依頼先整理
そのまま発注先検討や社内共有に使える形でまとめています。
役割 / 依頼先候補 / 先に確認すること / 止まりやすい点
| 役割 | 依頼先候補 | 先に確認すること | 止まりやすい点 |
|---|---|---|---|
| 調香 | 調香会社、香料会社、開発パートナー | 用途、納期、サンプル回数、採用判断者 | 調香だけで完成品まで進むと思い込みやすい |
| 容器 | 容器商社、ボトル手配先、資材パートナー | 容量、本数、見た目、最低ロット | 完成責任との切り分けが曖昧になりやすい |
| 充填 | 充填工場、完成工程パートナー | どこで完成品にするか、誰が工程を持つか | 表記や責任整理との接続が後回しになりやすい |
| 表示確認 | 表示確認担当、実務責任者、外部確認先 | 必要表記、確認手順、納品形態 | 納期優先で確認が後ろに寄りやすい |
| 外装 | 印刷会社、パッケージ会社、制作会社 | 箱、ラベル、同梱物、校正回数 | 中身条件が固まる前に外装が先行しやすい |
| ディスプレイ | 什器会社、施工会社、イベント制作会社 | 展示条件、数量、会場制約、納品日 | 商品仕様との接続が遅れると手戻りが出やすい |
補足
役割ごとの注意点
香りの設計と、商品化の工程設計は別の役割として考える必要があります。
見た目を整える役割と、完成工程の責任は同じとは限りません。
誰がどこで完成品にするかを、早い段階で整理しておくと進行が安定します。
結論
依頼先整理の考え方
依頼先は、工程ごとに分けて整理すると混乱しにくい。